ECB Youth Dialogue

Unterschiedliche Ansichten und Personen, die Entscheidungen von Führungskräften in Frage stellen können, sind meiner Meinung nach der Schlüssel für eine gute Unternehmensführung.
– Andrea Enria

Big-Tech-Unternehmen verfügen über große Datenmengen und sehr enge Kundenbindungen. Was mir Sorgen bereitet, das sind die Zahlungen, Devisen und Konsumentenkredite und welchen Effekt das Ganze auf das Bankwesen haben kann.
– Andrea Enria

Bis der erforderliche politische Wille da ist, die Bankenunion durch die noch fehlenden Elemente, wie etwa eine voll funktionsfähige gemeinsame Einlagensicherung zu vollenden, müssen wir mithilfe kleiner technischer Schritte die großen Stabilitätsrisiken begrenzen, die sich aufgrund des zurzeit unvollständigen Gefüges ergeben.
– Elisa Ferreira

Künstliche Intelligenz kann auch bei der Bankenaufsicht eingesetzt werden. Wir könnten sie nutzen, um „rote Ampellichter“ zu identifizieren, was den Banken bei der Steuerung ihrer Risiken hilft.
– Andrea Enria

Wir müssen an einer transparenten und erklärbaren künstlichen Intelligenz arbeiten, um zu gewährleisten, dass das Ergebnis für die Gesellschaft insgesamt transparent und vertrauenswürdig ist.
– Bernardo Caldas, Teilnehmer (Leiter der Abteilung Datenwissenschaft und künstliche Intelligenz bei der Novo Banco)

Banker müssen über den kurzfristigen Zeithorizont hinausschauen, wenn es darum geht, die mit dem Klimawandel verbundenen Risiken zu steuern. Wir haben dieser kurzfristigen Ausrichtung bislang noch nicht entgegengewirkt.
– Andrea Enria

Eure Generation ist ganz besonders stark von der Finanzkrise betroffen. In einer solchen Zeit eine berufliche Laufbahn im Finanzwesen einzuschlagen, war bestimmt nicht einfach. Die wichtigste Veränderung, die wir brauchen, liegt in der Unternehmenskultur, d. h. der Art und Weise, wie Banker ihre Verantwortung wahrnehmen, auch gegenüber der Gesellschaft insgesamt. Das kann man nicht mit Vorschriften erreichen. Das muss aus der Branche selbst kommen.
– Andrea Enria

Wir waren ein winziges Startup in einem riesigen Inkubator. – Danièle Nouy

Wir konnten unter anderem auf die bei der EZB bereits vorhandenen Personal- und IT-Dienste zurückgreifen. – Sabine Lautenschläger

Wer eine gute Ausbildung hat, kann den Rest lernen. Und es ist überhaupt nicht langweilig – manchmal wünschte ich mir, es wäre etwas langweiliger! Es ist immer genug Arbeit da. – Danièle Nouy

Es handelt sich nicht um Währungen, sondern um digitale Vermögenswerte. – Sabine Lautenschläger

Das ist ein bisschen wie in einem Kasino. – Danièle Nouy

Es ist unsere Aufgabe, dafür zu sorgen, dass die Banken widerstandsfähig sind, damit sie jederzeit für die nächste Krise gewappnet sind. – Danièle Nouy

Bei 26 Behörden und 3000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sind Verfahren notwendig, um die gleiche Behandlung sicherstellen zu können. Und dann ist das keine Bürokratie, sondern es wird so für Glaubwürdigkeit gesorgt. – Sabine Lautenschläger

Die Banken in Europa hatten anfangs noch 1 Billion € Problemkredite. Weil wir die richtigen Maßnahmen eingeleitet haben, sind es jetzt nur noch 650 Milliarden €. – Danièle Nouy

Freitag ist einer der schönsten Arbeitstage für mich. Wir setzen uns an diesem Tag regelmäßig zusammen, und es ist immer wieder eine große Freude, die Einsatzbereitschaft aller zu erleben, aus dem reichen Erfahrungsschatz zu schöpfen und gemeinsam die Zukunft der europäischen Bankenaufsicht zu gestalten. – Sabine Lautenschläger

Die EZB bietet Studierenden aus den unterschiedlichsten Disziplinen Praktika im Bereich der Aufsicht an. Weitere Informationen dazu gibt es auf unserer Website. – Danièle Nouy

Der Ruf der Banken hat unter der Krise gelitten. Wie können wir das Vertrauen der Menschen zurückgewinnen?

Ethik ist ein äußerst wichtiges Thema. Banken müssen längerfristig denken und ethisch handeln. Ihr alle könnt zu einem sichereren und besseren Bankwesen beitragen.

Wir arbeiten intensiv daran, uns an das neue Umfeld anzupassen. Und wie sieht es bei den Regulierungsbehörden aus?

Auch wir unternehmen in diesem Bereich große Anstrengungen. Ich arbeite schon seit 40 Jahren in der Bankenaufsicht. Trotzdem lerne ich jeden Tag etwas Neues dazu. Das ist das Schöne an meinem Beruf – er ist eine echte intellektuelle Herausforderung.

Eine der größten Bedrohungen für das europäische Bankwesen ist meiner Meinung nach der Markteintritt neuer Akteure. Was halten Sie von FinTech?

Ich denke, dass es letztlich um Innovation geht. Es wird immer Kunden geben, die bereit sind, für traditionelle Bankdienstleistungen zu bezahlen. Andere hingegen, meine Enkelin beispielsweise, erledigen alles über das Handy. Es ist Platz für verschiedenste Arten von Banken. Allerdings werden FinTechs, die Bankdienstleistungen anbieten, als Banken beaufsichtigt.

Glauben Sie, dass es in Europa mehr Fusionen und Übernahmen geben sollte?

Wir brauchen weniger Banken. Dieses Ziel lässt sich aber auf unterschiedliche Art und Weise erreichen. Banken können abgewickelt werden oder fusionieren. Bei Fusionen muss allerdings strategisch vorgegangen werden, damit zukunftsfähige Banken entstehen. Denn zwei Enten ergeben noch lange keinen Schwan – erst recht nicht zwei kranke Enten.

Es war wirklich eine Freude, diese jungen Menschen kennenzulernen. Sie haben sehr gute Fragen zu einem breiten Themenspektrum gestellt – und waren dabei nicht schüchtern.

Danièle Nouy war in ihren Aussagen sehr klar, und das Treffen war eine wirklich bereichernde und positive Erfahrung. Die Atmosphäre war entspannt und locker, ich habe mich sehr wohlgefühlt. – Marcela Nario

Dieses Forum ist eine tolle Möglichkeit, sich mit anderen jungen Leuten auszutauschen, die in Banken arbeiten. – Federico Power Esteban