Prioridades supervisoras y evaluación de los riesgos y las vulnerabilidades

Las entidades deben subsanar las deficiencias de sus marcos de gestión del riesgo de crédito a fin de reforzar su capacidad de resistencia ante un posible deterioro de la calidad de los activos e identificar y mitigar rápidamente cualquier acumulación de riesgos.

Una planificación sólida y la diversificación de las fuentes de financiación pueden ayudar a las entidades de crédito a mantener un acceso fiable a la financiación, incluso si las condiciones de financiación fueran menos favorables en el futuro.

El sector bancario sigue digitalizándose a buen ritmo. En calidad de supervisores, nos esforzaremos para que las entidades de crédito cuenten con estrategias sólidas y mecanismos adecuados para abordar los retos derivados de estos cambios.

Algunas actividades y servicios bancarios son esenciales para la economía, por lo que su continuidad debe asegurarse frente a posibles disrupciones, también en el caso de los proveedores externos que prestan servicios críticos en nombre de las entidades de crédito.

Las entidades de crédito deben reforzar la composición y la capacidad de vigilancia de sus consejos. La mejora de la capacidad de dirección estratégica contribuirá a responder a los retos relacionados con el entorno en constante evolución en el que operan las entidades de crédito.

Disponer de marcos adecuados para la agregación y la presentación de datos permite a las entidades disponer de la información necesaria para adoptar decisiones bien fundadas, lo que también representa un beneficio en períodos de crisis, en los que es necesario tomar decisiones críticas con rapidez.