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Prioridades supervisoras y evaluación de los riesgos y vulnerabilidades

Nuestras prioridades supervisoras establecen las áreas en las que centraremos nuestras actividades el próximo año. Se definen anualmente, pero pueden revisarse en cualquier momento si la evolución de los riesgos lo requiere.

Definimos estas prioridades basándonos en lo que consideramos los principales riesgos y vulnerabilidades a los que se enfrentan las entidades supervisadas en el actual entorno económico, regulatorio y supervisor.

Prioridades supervisoras para 2022-2024

¿Cuáles son las prioridades supervisoras?

Prioridad 1

Garantizar que las entidades salgan de la pandemia con buena salud financiera

Hacer frente al impacto de la pandemia y asegurar que el sector bancario mantenga su capacidad de resistencia es un objetivo crucial para nosotros.

Impacto de la pandemia

Vulnerabilidades principales

Deficiencias en los marcos de gestión del riesgo de crédito

Las entidades deben subsanar las deficiencias de sus marcos de gestión del riesgo de crédito para reforzar su capacidad de resistencia frente a un posible deterioro de la calidad de los activos.

Gestión del riesgo de crédito
Exposiciones a sectores vulnerables

La pandemia ha afectado más a unos sectores que a otros. Las exposiciones de las entidades a estos sectores más vulnerables deben vigilarse y gestionarse adecuadamente.

Sectores vulnerables
Exposiciones a la financiación apalancada

La búsqueda de rentabilidad ha contribuido a que continúen acumulándose los riesgos en los mercados de préstamos apalancados. Los supervisores redoblarán sus esfuerzos para asegurar que las entidades gestionen los riesgos adecuadamente en estos segmentos.

Financiación apalancada
Sensibilidad a las perturbaciones en los tipos de interés y los diferenciales de crédito

Las entidades deben estar preparadas para hacer frente a posibles correcciones de precios en los mercados financieros, en particular, a perturbaciones a medio plazo en los tipos de interés y los diferenciales de crédito.

Perturbaciones en los tipos de interés y los diferenciales de crédito

Prioridad 2

Garantizar que las entidades subsanen las deficiencias estructurales

Las entidades deben subsanar las deficiencias estructurales en sus estrategias de transformación digital y su gobernanza, lo que debería ayudar a aumentar la resiliencia y la sostenibilidad de sus modelos de negocio.

Deficiencias estructurales

Vulnerabilidades principales

Deficiencias en las estrategias de transformación digital de las entidades

El ritmo de digitalización del sector bancario se ha acelerado. Nuestra supervisión se centrará en asegurar que las entidades cuenten con estrategias sólidas y mecanismos adecuados.

Estrategias de transformación digital
Deficiencias en las capacidades de dirección de los órganos de administración

Las entidades tienen que reforzar la eficacia de sus consejos de administración y sus capacidades de dirección estratégica para afrontar los riesgos y retos que se derivan de los cambios constantes en el entorno en el que operan.

Capacidades de dirección de los órganos de administración

Prioridad 3

Garantizar que las entidades afronten los riesgos emergentes

Las entidades se enfrentan a una serie de riesgos emergentes. Nos centraremos en las vulnerabilidades en tres áreas: riesgos climáticos y medioambientales, riesgo de crédito de contraparte y resiliencia tecnológica.

Riesgos emergentes

Vulnerabilidades principales

Exposición a riesgos climáticos y medioambientales

Afrontar los riesgos derivados del cambio climático y la degradación del medio ambiente será uno de los principales retos para las entidades y los supervisores en los próximos años.

Riesgos climáticos y medioambientales
Exposiciones al riesgo de crédito de contraparte

Las entidades deben contar con marcos de gobernanza y de gestión de riesgos sólidos para hacer frente adecuadamente a los riesgos derivados del aumento de las exposiciones a contrapartes con más riesgo y menos transparentes.

Riesgo de crédito de contraparte
Deficiencias en la externalización tecnológica y la ciberresiliencia

El rápido ritmo de la digitalización hace indispensable reforzar la resiliencia de las entidades frente a las ciberamenazas y asegurar una adecuada gestión de la externalización tecnológica.

Externalización tecnológica y ciberresiliencia

¿Cómo utilizamos las prioridades supervisoras y la evaluación de los riesgos?

Además de definir las principales áreas de atención de los supervisores en los próximos años, las prioridades supervisoras y la evaluación de los riesgos constituyen una aportación importante para el proceso de revisión y evaluación supervisora.


Proceso de revisión y evaluación supervisora (PRES)
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