Priority v oblasti dohledu a hodnocení rizik a zranitelných míst

Banky by měly řešit nedostatky ve svých rámcích pro řízení úvěrového rizika, aby posílily svou odolnost vůči potenciálnímu zhoršení kvality aktiv a rychle identifikovaly a zmírnily případnou akumulaci rizik.

Spolehlivé plánování a diverzifikované zdroje financování mohou bankám pomoci zachovat spolehlivý přístup k financování, a to i v případě, že by podmínky financování měly být v budoucnu méně příznivé.

Bankovní sektor rychle pokračuje v digitalizaci. Jako orgány dohledu se zaměříme na zajištění toho, aby banky měly spolehlivé strategie a odpovídající opatření k řešení problémů, které tyto změny představují.

Některé bankovní činnosti a služby mají pro ekonomiku zásadní význam, a proto musí být chráněny před narušením. Tak tomu je i v případě třetích stran, které v zastoupení bank poskytují kritické služby.

Banky musí posílit složení svých řídicích orgánů a jejich schopnosti dohledu. Lepší strategické řídicí schopnosti pomohou řešit výzvy vyplývající z neustále se vyvíjejícího prostředí, v němž banky působí.

Řádné nastavení shromažďování údajů a podávání zpráv znamená, že banky mají k dispozici informace potřebné k tomu, aby mohly činit podložená rozhodnutí. To se vyplatí také v době krize, kdy je třeba rychle přijímat zásadní rozhodnutí.