Priorytety nadzorcze oraz ocena ryzyk i podatności na zagrożenia

Banki powinny usunąć niedociągnięcia w swoich zasadach zarządzania ryzykiem kredytowym, żeby stać się bardziej odporne na potencjalne pogorszenie się jakości aktywów.

Niektóre sektory gospodarki bardziej ucierpiały wskutek pandemii. Należy odpowiednio monitorować ekspozycje banków wobec tych sektorów i stosownie nimi zarządzać.

Szukanie najbardziej rentownych możliwości inwestycyjnych przyczyniło się do dalszego narastania ryzyka na rynku kredytów lewarowanych. Nadzorcy nasilą działania mające sprawić, by banki odpowiednio zarządzały ryzykami w tych segmentach.

Banki muszą być przygotowane na potencjalną korektę wycen na rynkach finansowych, w tym także na średniookresowe szoki dotyczące stóp procentowych i spreadów kredytowych.

Cyfryzacja banków nabrała tempa. Jako nadzorcy pilnujemy, żeby banki miały odpowiedne strategie i rozwiązania w tym zakresie.

Żeby móc stawić czoła ryzykom i wyzwaniom wynikającym ze stale zmieniającego się otoczenia operacyjnego, banki muszą wzmocnić skuteczność swoich organów zarządzających i ich zdolność do zarządzania strategicznego.