Prednostne naloge nadzora ter ocena tveganj in ranljivosti

Banke bi morale odpraviti pomanjkljivosti v svojih postopkih za upravljanje kreditnega tveganja, da bi bile bolje pripravljene na možnost, da se kakovost sredstev poslabša, in da bi lahko hitro odkrile in obvladale morebitno kopičenje tveganj.

Dobro načrtovanje virov financiranja in njihova diverzifikacija lahko pomagata bankam, da imajo vedno zanesljiv dostop do financiranja, in sicer tudi če bodo v prihodnje pogoji financiranja postali manj ugodni.

Bančni sektor se še naprej hitro digitalizira. Kot nadzorniki bomo v prvi vrsti skrbeli, da imajo banke dobro strategijo in ustrezne mehanizme za spoprijemanje z izzivi, ki jih prinašajo te spremembe.

Nekatere bančne dejavnosti in storitve so ključne za gospodarstvo, zato jih je treba zaščititi pred motnjami. To velja tudi za tretje osebe, ki v imenu bank izvajajo kritične storitve.

Banke morajo izboljšati sestavo svojih upravljalnih organov in okrepiti njihove sposobnosti za pregled nad poslovanjem. Boljše strateško usmerjanje bo pripomoglo k reševanju izzivov, ki izhajajo iz vedno novih sprememb v okolju, v katerem poslujejo banke.

Pravilno vzpostavljeni mehanizmi za agregiranje podatkov in poročanje omogočajo bankam, da imajo na voljo informacije, ki jih potrebujejo za sprejemanje dobro premišljenih odločitev. To se obrestuje tudi v času krize, ko je treba kritične odločitve sprejeti pod časovnim pritiskom.