Priorytety i ryzyka
Priorytety nadzorcze to obszary, na których będziemy skupiać swoje działania w ciągu najbliższych trzech lat. Priorytety są co roku poddawane przeglądowi w celu uwzględnienia zmian w środowisku ryzyka i postępów w realizacji priorytetów z poprzedniego roku i mogą być w dowolnym czasie modyfikowane, jeśli uzasadnia to zmiana obrazu ryzyka. Wyznaczają kierunek operacyjnego planowania działań nadzorczych w średnim okresie i zapewniają efektywną alokację zasobów.
Priorytety opierają się na najważniejszych czynnikach ryzyka, na jakie narażone są nadzorowane banki w obecnej sytuacji makrofinansowej i geopolitycznej.
Priorytety nadzorcze na lata 2025–2027Priorytet 1
Zwiększenie zdolności do przetrwania szoków makrofinansowych i geopolitycznych
Obecną sytuację kształtują utrzymująca się niepewność co do perspektyw makroekonomicznych i narastające zagrożenia geopolityczne. Musimy dopilnować, by banki były w stanie przeciwdziałać bezpośrednim skutkom szoków zewnętrznych dla swoich działań, operacji i profilu ryzyka.
Wzmocnienie odporności banków na szokiKwestia wymagająca szczególnej uwagi
Zarządzanie ryzykiem geopolitycznym
W warunkach zwiększonego ryzyka geopolitycznego banki muszą dokonać ponownej oceny swoich strategii i operacji, by przeciwdziałać narastającym zagrożeniom oraz przyjąć odpowiednie środki kontroli ryzyka i plany ograniczania ryzyka dla wszystkich jego kategorii.
Zarządzanie ryzykiem geopolitycznymPriorytet 2
Skuteczna naprawa istotnych niedociągnięć
Zasadniczym elementem strategii nadzorczej SSM jest systematyczne przechodzenie od identyfikacji ryzyka do odpowiednich działań naprawczych. Banki z nierozwiązanymi istotnymi problemami zostaną wezwane do podjęcia intensywniejszych wysiłków na rzecz pełnej zgodności z oczekiwaniami nadzorczymi.
Terminowa i skuteczna naprawa istotnych niedociągnięćPriorytet 3
Ulepszenie strategii transformacji cyfrowej i sprostanie nowym wyzwaniom
Banki muszą podjąć intensywniejsze działania na rzecz transformacji cyfrowej, by sprostać rosnącej konkurencji i stosować odpowiednie zabezpieczenia, które ograniczą potencjalne zagrożenia wynikające z nowych praktyk i technologii biznesowych.
Strategie transformacji cyfrowej i nowe wyzwaniaDo czego służą priorytety nadzorcze i ocena ryzyka?
Priorytety SSM wykorzystuje się w planowaniu działań nadzorczych wobec poszczególnych banków, zważywszy że wspólne zespoły nadzorcze stosują ukierunkowane zasady dotyczące tolerancji na ryzyko, które wspierają skuteczny i oparty na ryzyku nadzór. Tym samym priorytety są ważne dla procesu przeglądu i oceny nadzorczej (SREP) w następnym roku, a na ich kształt wpływają z kolei wyniki procesu SREP z poprzedniego roku.