Možnosti iskanja
Domov Mediji Pojasnjujemo Raziskave in publikacije Statistika Denarna politika Euro Plačila in trgi Zaposlitve
Predlogi
Razvrsti po
Najnovejše informacije najdete na angleški verziji te strani.

Dokumenti o politikah bančnega nadzora

Pri izvajanju nalog, ki so določene v pravnem okviru za bančni nadzor, uporabljamo različna orodja in instrumente za obveščanje o našem nadzorniškem pristopu, pričakovanjih, analitičnih predpostavkah in metodologijah ter opaženih dobrih praksah. 

Vrsta publikacije Namen Vsebina Nadzorna vloga
Vodnik Pojasniti, kako ECB izvaja nadzor in kaj pričakuje. Merila, postopki, pristopi in nadzorniška pričakovanja – lahko vsebuje primere dobre prakse. V prihodnost usmerjeni, nezavezujoči napotki.
Dopis Neposredno in hitro sporočiti nadzorniška pričakovanja o specifičnih temah ali pomisleke nadzornikov. Sporočila, osredotočena na specifična tveganja ali prednostne naloge. Ciljno usmerjeno nadzorniško obveščanje.
Metodologija Pojasniti, kako se na posameznem področju nadzora izvajajo ocene ali analize. Tehnični okviri, metode in postopki. Transparentnost in demokratična odgovornost.
Poročilo Izpostaviti in se osredotočiti na učinkovite prakse v bankah na posameznem področju nadzora.
Predstaviti rezultate ciljno usmerjenega nadzorniškega pregleda.
Ilustrativni primeri dobrih praks in/ali ugotovitev ter analiza, opravljena v okviru določenega pregleda. Primerjalna analiza in učenje, naknadno analitično poročanje.

Vodniki

Nadzorniški vodniki se pripravijo in objavijo, kadar namerava ECB bančni sektor obvestiti o nadzorniških pričakovanjih.

Pričakovanja so nezavezujoče izjave, ki jih ECB objavi, da bi bankam olajšala uporabo relevantnega regulativnega okvira. Namenjena so povečanju varnosti in trdnosti bank, in sicer s spodbujanjem ustreznega upravljanja in kritja tveganj. Poleg tega so podlaga za nadzorniški dialog. Pri pripravi vodnikov je cilj ECB spodbujati transparentnost in povečati predvidljivost nadzornih ukrepov.

Nadzorniški vodniki lahko zagotovijo transparentnost glede tega:

  • kakšne postopke ECB uporablja pri izvajanju nadzorniških nalog, če so ti postopki relevantni za banke ali javnost, kadar morajo sodelovati z ECB (na primer v zvezi z licenciranjem, notranjimi modeli ali upravljanjem tveganj);
  • kako namerava ECB uporabljati relevantne določbe prava Unije (na primer o ključnih nadzornih temah ali temah, ki zadevajo celoten trg, kot je obravnava nedonosnih posojil ali notranje upravljanje bank) glede na veljavne smernice Evropskega bančnega organa in na podlagi dokončne razlage Sodišča Evropske unije, če je na voljo;
  • kaj ECB pričakuje od nadzorovanih bank pri uporabi teh določb.

Nadzorniški vodniki ne uvajajo zavezujočih obveznosti – te ustvarja zgolj zakonodajalec. Vendar se pogosto sklicujejo na zavezujoče zakonodajne obveznosti. Namen tega pristopa je v enem dokumentu združiti relevantna pravila in način, kako namerava ECB uporabljati ta pravila pri izvajanju nadzorniških nalog, zato lahko bralci lažje razumejo relevanten okvir.

Tudi nadzorniška pričakovanja, vključena v vodnike ECB, niso zavezujoča, ampak so mišljena kot izhodišče za interakcijo in dialog z bankami. Dialog vedno poteka za vsak primer posebej in v skladu z načelom sorazmernosti. Zato se z vodniki ne izključuje možnosti drugačnega pristopa v specifičnih primerih.

Dopisi

Nadzorniški dopisi se lahko naslovijo na vodstvo nadzorovanih bank in objavijo na našem spletnem mestu, kadar namerava ECB posredovati nezavezujoče nadzorniške napotke ali pričakovanja glede določenih vprašanj manjšega pomena ter pojasniti nadzorniška stališča, postopke ali pomisleke v zvezi s temi vprašanji. Pogosto so poslana v odziv na nova tveganja ali tržna gibanja, zaradi katerih so potrebne hitre usmeritve.

Metodologije

Z javnimi metodologijami se lahko razlagajo metode, okviri in tehnični pristopi, ki jih uporablja ECB, predvsem na področjih, kot so nadzorniške ocene (npr. metodologija procesa nadzorniškega pregledovanja in ovrednotenja – SREP), zbiranje statističnih podatkov in priprava podatkov. Metodologije opisujejo, kako se izvajajo ocene, pripravljajo podatki ali analize, in pojasnjujejo tehnično podlago, na kateri temeljijo dokumenti ali nadzorniški procesi ECB. Ne vključujejo pa nadzorniških pričakovanj.

Poročila

Nadzorniška poročila nadzorovanim bankam in javnosti zagotavljajo transparentnost glede opaženih nadzorniških praks in/ali rezultatov ciljno usmerjenih nadzorniških pregledov. Poročila ne vključujejo novih ali v prihodnost usmerjenih nadzorniških pričakovanj, vendar se lahko sklicujejo na obstoječa.

Poročila o dobrih praksah

V poročilih so opredeljene, opisane in ponazorjene prakse, ki so jih opazili nadzorniki in se štejejo za učinkovite ali zanesljive. Temeljijo na opažanjih v okviru nadzorniškega dela, primerjav s sorodnimi institucijami ali tematskih pregledov za informativne namene. Njihov cilj je bankam posredovati zamisli o tem, kako bi lahko okrepile svoj okvir upravljanja tveganj in notranjega upravljanja. Dobre prakse so odvisne od konteksta vsake banke in vse dobre prakse niso relevantne za vse banke.

Tematska poročila

Gre za enkratne publikacije, v katerih so predstavljeni rezultati ciljno usmerjenih nadzorniških pregledov. Navadno se osredotočajo na specifično tveganje, prakso ali nadzorno temo (npr. kreditne standarde, načrte sanacije, agregiranje podatkov o tveganjih) in povzemajo ugotovitve določenega nadzorniškega pregleda, ki se je izvedel v skupini nadzorovanih institucij (npr. poročilo SREP). Poročila so analitični dokumenti, ki temeljijo na opravljenem nadzorniškem delu in sistemskih ocenah skladnosti ali pomanjkljivosti.

Drugi načini obveščanja

ECB in njeno vodstvo lahko stališča o nadzornih politikah ter razmišljanja o nadzornih temah in kontekstu sporočijo, pojasnijo in poudarijo na različne načine (na primer v govorih, intervjujih, objavah na blogu, glasilih, sporočilih za javnost ali drugih publikacijah). Te vrste obveščanja niso namenjene izražanju novih nadzorniških pričakovanj ali napotkov, lahko pa se nanašajo na obstoječa in predstavljajo dodatna pojasnila in kontekst.

Vse strani v tem razdelku