Priority a riziká
Priority dohľadu stanovujú zameranie našej činnosti na nasledujúce tri roky. Každoročne sa prehodnocujú s cieľom zohľadniť zmeny rizikového prostredia a stav plnenia minuloročných priorít a v závislosti od vývoja rizík je možné ich kedykoľvek upraviť. Usmerňujú plánovanie výkonu činností dohľadu počas strednodobého horizontu a zabezpečujú efektívne rozdeľovanie zdrojov.
Priority vychádzajú z kľúčových rizík, ktorým čelia dohliadané subjekty v súčasnom makrofinančnom a geopolitickom prostredí.
Priority dohľadu na roky 2026 – 2028Čo sú to priority dohľadu?
Priorita 1
Zvyšovanie odolnosti bánk voči geopolitickým rizikám a makrofinančnej neistote
Súčasné makrofinančné a geopolitické prostredie zdôrazňuje potrebu vysokej finančnej odolnosti európskeho bankového sektora. Musíme zabezpečiť, aby banky boli naďalej odolné, schopné čeliť nepriaznivým vplyvom a zároveň nepoľavovali na ostražitosti.
Zvyšovanie odolnosti bánkPriorita 2
Zvyšovanie prevádzkovej odolnosti bánk a podpora schopností v oblasti IKT
Postupný presun pozornosti z identifikácie rizík na ich nápravu je základným prvkom stratégie nášho dohľadu. Banky s nevyriešenými významnými nedostatkami budú vyzvané, aby zintenzívnili svoje úsilie a v plnej miere splnili očakávania dohľadu.
Zvyšovanie prevádzkovej odolnosti bánkStrednodobá až dlhodobá prioritná stratégia
Stratégie bánk v oblasti digitalizácie (a umelej inteligencie), interné riadenie a riadenie rizík
Banky musia uplatňovať stratégie, ktoré účinne odrážajú príležitosti a riziká spojené s čoraz väčšou mierou digitalizácie ich operácií, predovšetkým s umelou inteligenciou, a zaviesť účinné interné riadenie a mechanizmy kontroly rizík.
Digitalizácia: stratégie využívania umelej inteligencie, interné riadenie a riadenie rizíkAko priority dohľadu a hodnotenie rizík využívame v praxi?
Priority jednotného mechanizmu dohľadu sú podkladom plánovania dohľadu nad jednotlivými bankami, keďže spoločné dohliadacie tímy uplatňujú cielený rámec tolerancie rizík, ktorý podporuje účinný a rizikovo orientovaný dohľad. Z tohto hľadiska sú priority dôležité aj pre budúcoročný postup preskúmania a hodnotenia orgánmi dohľadu (Supervisory Review and Evaluation Process – SREP), pričom vychádzajú z výsledkov minuloročného hodnotenia SREP.