Προτεραιότητες & κίνδυνοι
Οι εποπτικές προτεραιότητές μας καθορίζουν το επίκεντρο των δραστηριοτήτων μας για την επόμενη τριετία. Επανεξετάζονται ετησίως ώστε να αντικατοπτρίζουν τις αλλαγές στο τοπίο των κινδύνων και την πρόοδο που έχει σημειωθεί όσον αφορά τις προτεραιότητες του προηγούμενου έτους, και μπορούν να προσαρμόζονται ανά πάσα στιγμή εφόσον αυτό αιτιολογείται από τις εξελίξεις όσον αφορά τους κινδύνους. Καθοδηγούν τον επιχειρησιακό σχεδιασμό των εποπτικών δραστηριοτήτων μεσοπρόθεσμα και διασφαλίζουν την αποτελεσματική κατανομή των πόρων.
Οι προτεραιότητες στηρίζονται στους βασικούς κινδύνους που αντιμετωπίζουν οι εποπτευόμενες οντότητες στο τρέχον μακροχρηματοπιστωτικό και γεωπολιτικό περιβάλλον.
Εποπτικές προτεραιότητες για την περίοδο 2026-2028Τι είναι οι εποπτικές προτεραιότητες;
Προτεραιότητα 1
Ενίσχυση της ανθεκτικότητας των τραπεζών σε γεωπολιτικούς κινδύνους και μακροχρηματοπιστωτική αβεβαιότητα
Το τρέχον μακροοικονομικό και γεωπολιτικό περιβάλλον υπογραμμίζει την ανάγκη για ισχυρή χρηματοπιστωτική ανθεκτικότητα στον ευρωπαϊκό τραπεζικό τομέα. Πρέπει να διασφαλίσουμε ότι οι τράπεζες συνεχίζουν να επαγρυπνούν και ότι είναι ικανές να αντεπεξέλθουν σε αντίξοους παράγοντες, αποφεύγοντας ταυτόχρονα τον εφησυχασμό.
Ενίσχυση της ανθεκτικότητας των τραπεζώνΠροτεραιότητα 2
Ενίσχυση της επιχειρησιακής ανθεκτικότητας των τραπεζών και προώθηση ισχυρών ικανοτήτων ΤΠΕ
Η σταδιακή μετατόπιση του ενδιαφέροντος από τον εντοπισμό κινδύνων στη διόρθωση κινδύνων αποτελεί ουσιώδες χαρακτηριστικό της εποπτικής στρατηγικής μας. Οι τράπεζες με ανεπίλυτες ουσιώδεις ελλείψεις θα κληθούν να εντείνουν τις προσπάθειές τους προκειμένου να συμμορφωθούν πλήρως με τις εποπτικές προσδοκίες.
Ενίσχυση της επιχειρησιακής ανθεκτικότητας των τραπεζώνΜεσομακροπρόθεσμη στρατηγική για τις προτεραιότητες
Ψηφιακές (και σχετικές με την τεχνητή νοημοσύνη) στρατηγικές, διακυβέρνηση και διαχείριση κινδύνων των τραπεζών
Οι τράπεζες θα πρέπει να διαθέτουν στρατηγικές που αντανακλούν αποτελεσματικά τις ευκαιρίες και τους κινδύνους που απορρέουν από την αυξανόμενη ψηφιοποίηση των λειτουργιών τους, ιδίως από την τεχνητή νοημοσύνη, και να καθορίσουν εύρωστη διακυβέρνηση και ελέγχους κινδύνων.
Ψηφιακός μετασχηματισμός: Στρατηγικές σχετικά με την τεχνητή νοημοσύνη, διακυβέρνηση και διαχείριση κινδύνωνΠώς χρησιμοποιούμε τις εποπτικές προτεραιότητες και την αξιολόγηση κινδύνων;
Οι προτεραιότητες του ΕΕΜ λαμβάνονται υπόψη στον εποπτικό σχεδιασμό ανά τράπεζα, καθώς οι μεικτές εποπτικές ομάδες εφαρμόζουν στοχευμένο πλαίσιο ανοχής κινδύνου που προωθεί την αποτελεσματική εποπτεία βάσει κινδύνων. Με αυτόν τον τρόπο, οι προτεραιότητες είναι επίσης σημαντικές για τη διαδικασία εποπτικού ελέγχου και αξιολόγησης (Supervisory Review and Evaluation Process – SREP) του επόμενου έτους και επωφελούνται από τα αποτελέσματα της SREP του προηγούμενου έτους.