Prioriteter og risici
Tilsynsprioriteterne omhandler fokus for vores aktiviteter for de næste tre år. De tages hvert år op til fornyet overvejelse for at afspejle ændringer i risikobilledet og fremskridtene med hensyn til det foregående års prioriteter, og de kan til enhver tid tilpasses, hvis risikoudviklingen berettiger det. De er retningsgivende for den operationelle planlægning af tilsynsaktiviteterne på mellemlangt sigt og sikrer, at ressourcerne fordeles effektivt.
Prioriteterne er baseret på de centrale risici, som enheder under tilsyn står overfor under de aktuelle makrofinansielle og geopolitiske forhold.
Tilsynsprioriteter for 2026-2028Hvad er tilsynsprioriteter?
Prioritet 1
Styrkelse af bankernes modstands-dygtighed over for geopolitiske risici og makrofinansiel usikkerhed
Det aktuelle makrofinansielle og geopolitiske miljø understreger behovet for stor finansiel modstandsdygtighed i den europæiske banksektor. Vi skal sikre, at bankerne fortsat er årvågne og i stand til at modstå modvind uden at hvile på laurbærrene.
Styrkelse af bankernes modstandsdygtighedPrioritet 2
Styrkelse af bankernes operationelle modstandskraft og fremme af robust IKT-kapacitet
Det gradvise skift i fokus fra risikoidentifikation til afhjælpning af risici er et centralt element i vores tilsynsstrategi. Banker med udestående væsentlige mangler vil blive anmodet om at øge indsatsen for fuldt ud at opfylde de tilsynsmæssige forventninger.
Styrkelse af bankernes operationelle modstandskraftMellem- til langsigtet prioritetsstrategi
Bankernes digitale (og AI-relaterede) strategier, ledelse og risikostyring
Bankerne skal have strategier, der effektivt afspejler muligheder og risici som følge af den stigende digitalisering af deres operationer, navnlig fra kunstig intelligens (AI), og indføre solide ledelses- og risikokontroller.
Digitalisering: AI-relaterede strategier, ledelse og risikostyringHvordan anvender vi tilsynsprioriteterne og risikovurderingen?
SSM's prioriteter indgår i den bankspecifikke tilsynsplanlægning, idet de fælles tilsynsteam anvender en målrettet risikotoleranceramme, der fremmer effektivt og risikobaseret tilsyn. Prioriteterne er således også vigtige for det efterfølgende års tilsynskontrol- og vurderingsproces (SREP), og de tager udgangspunkt i resultaterne af det foregående års SREP-øvelse.