Prioriteti i rizici
Nadzornim prioritetima određujemo područja na koja ćemo usmjeriti svoje aktivnosti u sljedećim trima godinama. Prioriteti se svake godine preispituju kako bi se uzele u obzir promjene rizika i napredak postignut u vezi s prioritetima za prethodne godine te ih se u svakom trenutku može prilagoditi ako to opravdavaju kretanja rizika. Njima se usmjerava operativno planiranje nadzornih aktivnosti u srednjoročnom razdoblju i omogućuje djelotvorna raspodjela resursa.
Prioriteti se temelje na glavnim rizicima kojima su nadzirani subjekti izloženi u trenutačnom makrofinancijskom i geopolitičkom okružju.
Nadzorni prioriteti za razdoblje od 2026. do 2028.Što su nadzorni prioriteti?
1. prioritet
Jačanje otpornosti banaka na geopolitičke rizike i makrofinancijsku neizvjesnost
U trenutačnom makrofinancijskom i geopolitičkom okružju očita je potreba za snažnom financijskom otpornošću u europskom bankarskom sektoru. Moramo se pobrinuti da se banke ne opuste i da ostanu na oprezu kako bi se mogle nositi s nepovoljnim činiteljima.
Jačanje otpornosti banaka2. prioritet
Jačanje operativne otpornosti banaka i poticanje snažnih kapaciteta na području IKT-a
Postupno preusmjeravanje pozornosti s utvrđivanja rizika na smanjenje rizika ključna je značajka naše nadzorne strategije. Od banaka s neriješenim značajnim nedostatcima tražit će se da pojačaju svoje aktivnosti kako bi se potpuno uskladile s nadzornim očekivanjima.
Jačanje operativne otpornosti banakaSrednjoročna do dugoročna strategija prioriteta
Digitalne strategije (i strategije povezane s umjetnom inteligencijom), unutarnje upravljanje i upravljanje rizicima u bankama
Banke bi trebale imati strategije u kojima se djelotvorno uzimaju u obzir mogućnosti i rizici koji proizlaze iz sve veće digitalizacije njihova poslovanja, posebno zbog umjetne inteligencije, te uspostaviti pouzdano unutarnje upravljanje i kontrole rizika.
Digitalizacija: strategije povezane s umjetnom inteligencijom, unutarnje upravljanje i upravljanje rizicimaKako se služimo nadzornim prioritetima i procjenom rizika?
Prioriteti SSM‑a sastavni su dio nadzornog planiranja prilagođenog pojedinačnim bankama jer zajednički nadzorni timovi primjenjuju ciljani okvir za toleranciju rizika, kojim se promiče učinkovit nadzor usmjeren na rizike. Zbog toga su prioriteti važni i za postupak nadzorne provjere i ocjene (engl. Supervisory Review and Evaluation Process, SREP) u sljedećoj godini te se u njima uzimaju u obzir rezultati prošlogodišnjeg SREP‑a.