Prioriteringar och risker
I tillsynsprioriteringarna lägger vi fast fokusområdena för vår verksamhet för de närmaste tre åren. De revideras varje år för att återspegla förändringar i risklandskapet och de framsteg som gjorts i fråga om föregående års prioriteringar och kan åter justeras när det är motiverat p.g.a. riskutvecklingen. De vägleder den operativa planeringen av tillsynsverksamheten på medellång sikt och säkerställer att resurserna fördelas effektivt.
Prioriteringarna baseras på de viktigaste risker som enheter under tillsyn står inför i den rådande makrofinansiella och geopolitiska miljön.
Tillsynsprioriteringar 2026–2028Vilka är tillsynsprioriteringarna?
Prioritering 1
Stärka bankernas motståndskraft mot geopolitiska risker och makrofinansiell osäkerhet
Det nuvarande makrofinansiella och geopolitiska läget understryker behovet av stark finansiell motståndskraft inom den europeiska banksektorn. Vi måste se till att banker även framöver är vaksamma och att de kan stå emot motvind och samtidigt undvika självbelåtenhet.
Stärka bankernas motståndskraftPrioritering 2
Stärka bankernas operativa motståndskraft och främja en robust IKT-kapacitet
Den gradvisa övergången från riskidentifiering till riskåtgärd är ett viktigt inslag i vår tillsynsstrategi. Banker med olösta väsentliga brister kommer att uppmanas att intensifiera sitt arbete för att uppfylla tillsynsförväntningarna fullt ut.
Stärka bankernas operativa motståndskraftMedellång till långsiktig prioriterad strategi
Banker digitala (och Ai-relaterade) strategier, styning och riskhantering
Banker behöver ha strategier som effektivt återspeglar de möjligheter och risker som följer av den ökande digitaliseringen av deras verksamhet, framför allt från artificiell intelligens (AI) samt inrätta robusta styrnings- och riskkontroller.
Digitalisering: Banker digitala (och Ai-relaterade) strategier, styning och riskhanteringHur använder vi tillsynsprioriteringarna och riskbedömningen?
SSM:s prioriteringar ingår i den institutspecifika tillsynsplaneringen, eftersom gemensamma tillsynsgrupper tillämpar ett riktat ramverk för risktolerans som främjar en effektiv och riskbaserad tillsyn. På så sätt är prioriteringarna viktiga även för nästa års översyns- och utvärderingsprocess (ÖUP), och de drar nytta av förra årets ÖUP-process.