Mogućnosti pretraživanja
Početna stranica Mediji Objašnjenja Istraživanje i publikacije Statistika Monetarna politika €uro Plaćanja i tržišta Zapošljavanje
Prijedlozi
Razvrstaj po:
Najnovije informacije možete pronaći na engleskoj inačici stranice.

Racionalizacija nadzora uz očuvanje otpornosti

Stabilne banke temelj su snažna gospodarstva. Otkako je uspostavljen europski nadzor banaka, banke u europodručju postale su stabilnije i bolje kapitalizirane a razina neprihodonosnih kredita smanjila se. Postojeći nadzorni i regulatorni okvir pomogao je bankarskom sektoru da ostane otporan i nastavi pružati usluge kućanstvima i poduzećima, među ostalim i u stresnim razdobljima.

Napredak postignut nakon globalne financijske krize snažan je temelj, ali okružje u kojem banke posluju brzo se mijenja. Zbog tehnoloških promjena i promjena povezanih s rizicima nadzor se mora prilagoditi novim izazovima kako bi i dalje bio što djelotvorniji i učinkovitiji. Banke i nadzorna tijela moraju imati analitičke sposobnosti za otklanjanje rizika u nastajanju.

Zbog toga s nacionalnim nadzornim tijelima radimo na sveobuhvatnom planu reformi kako bismo racionalizirali i pojednostavnili europski nadzor banaka te preusmjerili resurse bez ugrožavanja otpornosti banaka. U našem izvješću Racionalizacija nadzora uz očuvanje otpornosti podrobnije su opisane četiri posebne inicijative za provedbu reformi.

Reforma redovite provjere stanja banaka

Europski nadzor banaka pokrenuo je 2022. neovisno stručno preispitivanje svoje redovite provjere stanja banaka, odnosno postupka nadzorne provjere i ocjene (engl. Supervisory Review and Evaluation Process, SREP). Na osnovi preporuka proizišlih iz tog preispitivanja proveli smo reforme kako bismo povećali djelotvornost i učinkovitost SREP‑a te posvetili više pozornosti nadzoru usmjerenom na rizike.

Zahvaljujući promjenama skratilo se trajanje SREP‑a, brže se donose odluke namijenjene bankama, daljnje aktivnosti u vezi s mjerama proporcionalnije su a komunikacija s bankama transparentnija. Više informacija o tim promjenama može se pronaći u našem izvješću i Čestim pitanjima o budućem postupku SREP.

Više o reformi SREP‑a:

Reforma SREP‑a: postizanje djelotvornijeg i učinkovitijeg nadzora ICAAP: poboljšana nadzorna procjena za pouzdanije upravljanje kapitalom u bankama Nova metodologija za određivanje zahtjeva u sklopu drugog stupa

Sljedeći koraci: reforma drugih nadzornih aktivnosti

Osim reforme SREP‑a pokrenuli smo i projekt »sljedećih koraka u reformi nadzora«, koji uključuje opsežan skup reformi. Njegov je cilj dodatno poboljšati djelotvornost i učinkovitost svih ključnih nadzornih aktivnosti a ujedno održati potpunu usmjerenost na rizike. Osim toga, u okviru tog projekta povećavamo uporabu digitalnih alata za nadzor.

Pokrenut ćemo daljnje inicijative, među ostalim provjeru primjene načela proporcionalnosti u nadzoru malih i jednostavnih kreditnih institucija. 

Više o sljedećim koracima u reformi nadzora

U okviru projekta provest će se reforma sedam glavnih područja:

Brže odlučivanje

Dodatno racionaliziramo postupke odlučivanja, smanjujemo administrativne prepreke i potičemo usklađivanje propisa na nacionalnoj i europskoj razini. Zadržat ćemo nadzorni pristup usmjeren na rizike, u kojem se prednost daje najsloženijim i visokorizičnim slučajevima.

Brže odobravanje internih modela

Poduzeli smo važne korake za poboljšanje kvalitete i dosljednosti internih modela kako bismo stvorili jednake uvjete za banke u europodručju i smanjili neopravdanu varijabilnost imovine ponderirane rizikom. Racionalizirali smo unutarnje postupke, uključili strategije povezane s modelima u nadzorne planove i skratili vrijeme potrebno za odobravanje izmjena internih modela.

Testiranje otpornosti na stres

Nadzornim testiranjem otpornosti na stres procjenjuje se koliko se uspješno banke mogu nositi s financijskim i gospodarskim šokovima. Želimo poboljšati testiranje otpornosti na stres, prema potrebi u suradnji s Europskim nadzornim tijelom za bankarstvo, uklanjanjem nepotrebno složenih postupaka koji zahtijevaju mnogo resursa. Na primjer, radimo na tome da testiranja otpornosti na stres postanu proporcionalnija, racionaliziramo tematska testiranja otpornosti na stres i optimiziramo osiguranje kvalitete. 

Brže donošenje odluka povezanih s kapitalom

Radi racionalizacije odobravanja pojedinih niskorizičnih transakcija povezanih s regulatornim kapitalom uveli smo »ubrzani« postupak, kojim se obrada najjednostavnijih slučajeva skraćuje na dva tjedna. To se postiže standardiziranim aplikacijama, povećanom automatizacijom i ubrzanom obradom.

Pojednostavnjenje nadzornog izvješćivanja

Racionaliziramo postupak izvješćivanja i smanjujemo troškove za banke a ujedno održavamo kvalitetu i važnost prikupljenih podataka. Pritom blisko surađujemo s Europskim nadzornim tijelom za bankarstvo i Jedinstvenim sanacijskim odborom.

Usmjereniji nadzori na licu mjesta

Pri određivanju opsega i raspodjeli sredstava za nadzore na licu mjesta primjenjujemo pristup koji je u većoj mjeri prilagođen riziku. U skladu s razvojem okvira tolerancije rizika za nadzor na licu mjesta i težnjom da se postupci na licu mjesta od početka do kraja racionaliziraju uvodimo niz poboljšanja kako bi istrage bile djelotvornije i usmjerenije.

Jasnije i pristupačnije preporuke

Provodimo sveobuhvatno preispitivanje ESB‑ovih publikacija na području nadzora kako bismo povećali transparentnost, dosljednost i uporabljivost. To uključuje pojednostavnjenje preporuka, pojašnjavanje svrhe publikacija na području nadzora, olakšavanje pristupa ključnim dokumentima i uklanjanje zastarjelih materijala.

Poticanje kulture nadzora usmjerenog na rizike

ESB i nacionalna nadzorna tijela surađuju u provedbi europskog nadzora banaka. Značajne banke nadziru zajednički nadzorni timovi sastavljeni od zaposlenika ESB‑a i nacionalnih tijela, a manje značajne banke nadziru nacionalna tijela, koja nadgleda ESB.

S ciljem ostvarenja planirane reforme potičemo kulturu nadzora usmjerenog na rizike u cijelom sustavu te osposobljavamo timove da donose prosudbe i odlučuju čemu treba posvetiti najviše pozornosti. Time omogućujemo dosljednu i učinkovitu provedbu reformi u cijeloj bankovnoj uniji.

Radi veće dosljednosti u cijelom europskom nadzoru banaka pokrenuli smo posebnu inicijativu za poticanje promjena na području kulture nadzora, pri čemu je u prvom planu razvoj integriranije kulture koja će biti djelotvorna, učinkovita i usmjerena na rizike. Jedinstvena kultura nadzora ojačat će naš nadzor i pridonijeti nesmetanijoj provedbi postupaka u bankama.

Više o inicijativi povezanoj s kulturom nadzora

Mjerenje učinkovitosti nadzora

Procjena učinkovitosti nadzora ključan je element našeg plana reforme, ali ne može se temeljiti samo na financijskim pokazateljima. Na primjer, za poboljšanje financijskih omjera banaka postoji više mogućih razloga, uključujući bolje makroekonomske uvjete.

Stoga se u okviru europskog nadzora banaka izrađuju metodologije za ocjenjivanje učinkovitosti nadzora kako bi se povećala usmjerenost na rezultate i ojačala odgovornost.

Više o tome kako ocjenjujemo učinkovitost nadzora

Kako pridonosimo inicijativama za pojednostavnjenje na europskoj razini?

Želimo da nadzor bude djelotvoran, učinkovit i uvijek jasno usmjeren na rizike. S tim ciljem podupiremo mjerodavna tijela u procjeni mogućnosti pojednostavnjenja regulatornog i nadzornog okvira premda nismo ni regulatorno ni zakonodavno tijelo.

Izvješće o našim nadzornim inicijativama objavljeno je u isto vrijeme kad i preporuke Radne skupine na visokoj razini za pojednostavnjenje koju je osnovalo Upravno vijeće ESB‑a. U njima se poziva na donošenje zakonodavnih izmjena radi pojednostavnjenja regulatornog, nadzornog i izvještajnog okvira. Naše nadzorne inicijative dopunjuju te preporuke, ali mogu se provoditi i neovisno o njima.

Preporuke Radne skupine na visokoj razini poslužile su kao osnova za odgovor Eurosustava u sklopu savjetovanja Europske komisije o konkurentnosti bankarskog sektora EU‑a. U odgovoru se jasno navodi kako se poduzimanjem mjera za pojednostavnjenje i usklađivanje regulatornog okvira može odgovoriti na šire pozive da se europske banke podupru u jačanju konkurentnosti.