Schemat organizacyjny
Przewodniczący i wiceprzewodniczący Rady ds. Nadzoru
Kontrole na miejscu i kontrole modeli wewnętrznych
- Kontrole modeli wewnętrznych
- Kontrole ryzyka finansowego
- Kontrole ryzyka niefinansowego
- Operacje i integracja
Banki specjalistyczne i mniej istotne
- Działy 1–5
- Nadzór zwierzchni nad instytucjami i sektorami
Nadzór przekrojowy
- Eksperci od rynków kapitałowych i skarbu
- Eksperci od ryzyka kredytowego
- Eksperci od ryzyka niefinansowego
- Eksperci od testów warunków skrajnych
- Metodyka nadzorcza
- Modele biznesowe, kapitał i kryzysy
- Polityka nadzorcza
Strategia nadzoru i ryzyko nadzorcze
- Biuro Planowania Strategicznego
- Ryzyko i analizy strategiczne
- Ryzyko nadzorcze – ryzyko finansowe
- Ryzyko nadzorcze – ryzyko niefinansowe
Banki o znaczeniu systemowym i międzynarodowe
- Działy 1–6
Banki uniwersalne i wieloprofilowe
- Działy 1–6
Zarządzanie i działalność operacyjna SSM
- Egzekwowanie prawa i sankcje
- Ocena kompetencji i reputacji
- Sekretariat SSM
- Technologia i innowacje
- Zezwolenia